在工作簡化的研討會上，總有人認為本身工作己純熟順利，不再可能改善，遑論大幅簡化了。
然而，據歸納分析，一般人的工作量中，至少有百分之五十是無效或可改善的，上百分之五十以上的人力閒置，若能完全有發揮，生產力至少提高為四倍。
為何多數人見不及此呢？實乃點滴累積，習不察也。
我有一友，喜收藏堪用之物，全屋都是寶貝，至壅塞不堪。親朋同事屢勸其整理一下，將多餘不用之物捨棄，以改善居住空間，皆見其面露苦色，無一物肯捨棄。
數月，前其不堪噪音及汙濁空氣，而於郊區購一屋一幢，且僱工裝潢得十分華麗。待搬家時，左挑右選，來回細審，無一物值得搬入新家，數十年糾纏之情結，一夕間完全割捨。
同理，若要我等從現有工作中，挑出那幾件不必做或可簡化，往往一件也難；但反過來，先將幾所有工作挪開，再挑出那裡幾件非做不可，便會發現少得多。再換一個說法，若要調往新職，又有幾件工作會隨同卦赴任？接任者是否會接下全部工作 ?
其實搬家法的效用非常適合忙碌的現代人，偶爾或定期將思慮搬家一下，將工作搬家，將檔案搬家一下…，一定會有意想不到的發現。
其歷史悠久的企業，四十餘年來，除每三年一次的粉刷外，不僅人事安定，連辦公室內陳設及工廠內布置也非常固定。某資深主管甚誇稱，閉著眼晴也能來去自如。
結果是長江後浪推前浪，一家家後起企業大幅成長＝超越，讓企業的業績仍異常穩定，予人老舊不振之感。
企業若真心追求永續經營，勢將生命貫注在企業內，不斷搬動翻新，維持創新活力。總之凡事有更好的方法，當藉口工作不可能簡化改善時，請以搬家法一試。
