凡事都有好办法——有關單位

不知從何時開始，「有關單位」成了無所不在、無時或缺的一個有形的單位。
請看：路面坑洞，「通知有關單位處理」。
民眾請願，「轉知有關單位處理」。
兩岸貿易，「召集有關單位研究」。
治安惡化，「責成有關單位改善」。
有關單位到底有多少，到底是哪些單位，從來鮮有人去清楚，否則遊戲的趣味也沒了。
事情辦不好、沒辦成，非己之過，乃有關單位配合不足之故。
事情一延再誤、遲無下文，非己不力，乃有關單位研究討論，力求慎重，無法周全之故。
總之，不論事前、事中、事後，只要將責任推給有關單位，反正沒人清楚，大家推來推去，玩的人趣味十足，等的人可是怨氣沖天。
以ie的眼光來看，根本不該存在有關單位，任何事只有「主辦單位」，必須擔負成敗全責，沒有任何推卸的餘地。
至於事件相關單位，乃對主辦單位負責，不得作為推卸、延宕的藉口。
以「主辦責任大分類法」，凡負責比率最高者為主辦單位，任何事都能歸屬唯一主辦單位，全權負責處理。
若每一個人不再偷懶地將責任推給有關單位，而認清地直指主辦單位，相信在國家、在企業，必能因權責分明，而能有高績效。